Zarządzanie firmą budowlaną

Zarządzanie firmą budowlaną

Wielkie firmy związane z przemysłem remontowo-budowlanym mogą zarabiać bez względu na koniunkturę. Szczególnie dostawcy materiałów budowlanych niezbędnych przy praktycznie każdej większej czy mniejszej inwestycji mogą liczyć na popyt bez względu na ceny i sezon. Dużo trudniejsze warunki rynkowe czekają jednak biura architektów, którzy dotychczas zarabiali przede wszystkim na projektowaniu ludziom domów. Ich praca nie ograniczała się wyłącznie do zaproponowania samej konstrukcji bryły domu, elewacji, ale coraz częściej łączyła w sobie projektowanie ogrodzenia, bramy oraz całego ogrodu. Zaawansowani w obsłudze swoich programów graficznych architekci bardzo chętnie wykraczali poza swoje zwyczajowe obowiązki projektowania samego zewnętrznego wyglądu domu i coraz chętniej dawali się wciągnąć w dekorowanie i projektowanie wnętrz. Jednak wraz ze spadkiem popytu na domy i dodatkowym ograniczeniem możliwości finansowych tych, których nadal na zbudowanie własnego domu stać, zapotrzebowanie na takie prace architektów mocno spadło. Z kolei komercyjne zamówienia publiczne zawsze wiążą się z przetargiem, więc tworzenie po nocach dokładnej dokumentacji i planów własnej propozycji wcale nie daje gwarancji dostania się do ścisłej czołówki, która znajdzie uznanie w oczach komisji – jest to więc zbyt ryzykowne, aby opierać na tym swoją przyszłość, szczególnie jeśli nie ma się na tym rynku jeszcze renomy. Ale bodaj jeszcze trudniejsze czasy przechodziły ostatnio firmy remontowo-budowalne skupiające się na wykonywaniu podstawowych zleceń, jak wykładanie płytek w łazienkach czy kuchni albo odpowiednie zabezpieczanie, otynkowanie oraz pomalowanie elewacji domu. Zapotrzebowanie na prace, jakie oferują specjaliści od budowy i remontowania jest coraz mniejsze także ze względu na podnoszący się stopniowo poziom nieruchomości. Coraz rzadziej raz położone płytki czy odpowiednio otynkowane ściany nie wymagają dzisiaj tak szybkiej interwencji budowlańców – szczególnie jeśli oprócz wiedzy z zakresu wykonywanych przez siebie prac firma posłużyła się jeszcze profesjonalnymi materiałami budowlanymi oraz narzędziami z wyższej półki. Aby jednak taka firma dobrze prosperowała, jej szef musi stale trzymać rękę na pulsie.

[Głosów:1    Średnia:5/5]